开云全站平台开云全站平台开云全站平台自学下来，知识点都是零散的，导致在工作中会有很多遗漏、错误、以及出现一些理想应当的判断。

　　后来，通过 90 天产品经理实战班，非常体系的了解产品从 0 到 1 的设计流程，其中包含但不限于竞品分析、需求分析、用户调研、产品设计等等。

　　帮助我找到一套较为系统的产品经理工作方法开云全站，提升了工作效率和竞争力，对后来的求职以及成功入职 4399 产品岗提供了很大的帮助。

　　行业的日益成熟，让产品经理这个岗位也得到了快速的发展，对产品经理的要求也不断提升。

　　之前在一个产品交流群，大家讨论起产品人的野蛮生长这个话题的时候，真是有着无限感慨， 也能清晰的看见很多切切实实的差距。

　　src=最后大家也得出了一个结论：有人带，有人指导，最大的意义在于，做事方式方法是有谱的产品知识。

　　他也知道这门学科有哪些东西，日后提升需要学哪些东西，从哪可以学到这些东西，他的心里对做事的方式方法是有谱的。

　　不知道自己处于什么阶段，不知道学习和成长的方法，不清楚到底还要学些什么，甚至因此导致对自己的成长没有一个清晰的规划。

　　大量的书籍、文章，都可以详尽的为你解释清楚 什么是产品经理 、 岗位职责有哪些 、 具体工作任务有哪些 ……

　　但是，对于为什么 以及 如何做到这两类问题，则需要我们深入工作环境、行业以及不断反思总结才能有一套自己的方法论。

　　这时候，前辈们的方法论就可以帮我们把所有碎片化的、零散的知识点整理起来，建立完整的产品经理的知识体系和框架。

　　而且，在跟大佬们接触的过程，也是我们观察和思考的过程。之后，当遇到类似的事情的时候，就可以去刻意地模仿，慢慢地让自己离优秀的人越来越近。

　　可以说，现阶段这套产品前辈们在实战中不断摸索和总结出来的系统方法论是野蛮生长的产品人最急需摄取的。

　　了解到产品人有人带的重要性外，大家在 有人带 这个条件下还担心的另外两个问题：

　　但，老师的经验足够丰富吗？实力如何？这又是一个大家找人带过程中会遇到的问题。

　　像《90 天产品经理实战班》的授课老师，都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在 10 年 + 以上，而且目前还在一线，他们的几句话，就能帮大家少走很多弯路。

　　@黄友敬老师：19 年互联网产品策划与管理经验，现任职妈妈网产品副总裁，主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作开云全站游戏，带领团队 5 个月达到APP 用户规模增长率 100%，稳居同类产品前二名。

　　src=@Summer 老师：曾任职腾讯近 11 年，产品经验多元丰富。在 ToC、ToB、AI 上都有深厚积累，对 App/Web/PC/ 小程序 / 后台等多端产品形态均有涉猎。先后担任 QQ 浏览器、腾讯翻译君、腾讯同传、腾讯英语君、腾讯 AI 教考评等多业务产品工作。既经历过千万级产品规模增长，也有丰富的从 0 到 1 打造新产品的经历。

　　src=@杨俊老师：17 年互联网产品运营经验，既熟悉大厂大体量产品规模化运作模式又熟悉创业团队的破局之道。

　　腾讯拍拍任职期间负责拍拍直通车社区策划，3 个月内付费用户提升至 2 万。擅长从用户视角出发，深度洞察用户需求、灵活运用产品 / 运营的多种技能和方法实现用户增长运营，为产品的核心目标负责。

　　曾负责 QQ、QQ 会员、手 Q 游戏、QQ 钱包等招聘工作，也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营，并参与主导腾讯人才甄选体系的搭建。后转任腾讯组织发展高级项目经理，对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。

　　甚至在面试中，也可以引用老师说过的观点为自己加码，这些在产品面试中都是加分项！

　　很多同学苦于求职碰壁，经常被面试官回复： 你很好，但我们更想要有相关产品经验的产品经理！

　　原因之一就是缺乏相关实战经验；在此，分享一个快速获取产品经验的方法给大家：

　　《90 天产品经历实战班》为了让大家能在实战中锻炼，在每个知识板块后设置实战项目！一共 10+ 次作业输出、5 次真实项目实战。

　　src=不仅如此，在课上产出的作业、实战练习开云全站游戏，老师都会亲自批改，给出详细批改意见，帮助大吉深入理解其中包含的产品知识！

　　最重要的是，课程的实战项目都可以整理成作品集，附在简历中，成为了产品面试的 敲门砖 。

　　如果你也想要提升自己的产品能力，或者正处于转岗、跳槽的阶段，我真心推荐你了解、学习由人人都是产品经理社区 & 起点课堂联合办学的《90 天产品经理实战班》。

　　课程已经开办了 78 期，帮助了 8000+ 的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了 78 期的产品课产品知识，课程品质值得信赖！

　　从产品经理真实的工作流程（参考下图）出发，拆解每个模块所需的能力要求，系统构建个人能力体系。

　　src=《90 天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。

　　从行业分析 - 竞品分析 - 需求挖掘与分析 - 产品设计 - 项目管理 - 产品运营，体系化地讲解整体知识结构，全方位覆盖产品知识，内容完整。

　　而且，已经有不少同学通过学习《90 天产品经理实战班》后，提前拿到产品 offer，实现升值加薪！

　　经过 3 个月的系统学习与实战输出，同学们都掌握了一套体系化的产品知识，但其实很多人都把知识放在了脑子里，一到职场就变成 哑巴 ！

　　现在是一个分工协作的时代，如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作，无论能力再强，在职场上也可能比较吃亏。

　　因此在我们的产品圈子里，会给到你意想不到的人脉、信息和资源。比如：不定时的内推招聘信息——

　　专属的班主任和助教陪学：提醒你预习、上课、做作业，全程跟踪学习进度，帮助你及时解决学习路上的疑难杂症。

　　最后，报名课程的同学还有机会收获丰厚的奖学金：第一名奖励现金 1500 元、第二名 800 元、第三名 400 元！

　　以上，就是帮助了 8000+ 的产品新人快速提升的《90 天产品经理实战班》。

　　说了这么多，还是经常听到很多想要转岗 / 入行产品的同学总说： 我再想想 、 我再看看 ，却一直没有行动。