2023年是中国消费市场快速迭代20年的特殊节点。经历了信息爆炸、电商快速崛起、疫情冲击等多重影响，消费偏好、代际人群乃至多个产业结构都发生了深刻的改变。

　　在消费市场的潮起潮落中，品牌也随之涌现或消亡。风云变化的市场竞争中，品牌如何实现从“有”到“精”的跃迁，进而为企业发展赋能，提高品牌内在的生命力和竞争力？资深品牌专家罗斌认为，从知识价值、用户价值、产品价值、战略价值4个维度入手，构建并管理好品牌价值体系，有助于品牌由内向外完成价值进化。

　　他以几个大众熟悉的品牌举例，为我们详细阐述了品牌价值体系的各个维度及作用。

　　罗永浩在《时间的朋友》演讲中曾经提到，人和知识一定会呈现出来的价值尺度，低价值的内容容易被销售，但知识的价值绝不仅限于销售，被听、被学习。知识的价值实际上是未来人呈现自我的一个尺度。

　　罗斌指出，品牌的知识价值，是构成品牌价值的根基，既包含品牌的原创内容以及知识技能，也涉及与品牌相关、构成品牌认知的关键词。对消费者而言，品牌知识是一个有关品牌的广泛印记，任何成功品牌一定会在消费者心智当中建立起系统的品牌知识结构。

　　“消费者越是了解品牌的知识价值，越是心仪某个品牌，进而就越能够在品牌上找到情感共鸣，实现自我价值的投射。”谈及品牌知识价值的意义，罗斌这样解释道。

　　以“她经济”里一大热门运动生活方式品牌Lululemon为例，通过“触感科学”“体验式品牌”“热汗生活”等知识理念，开设瑜伽体验课程，Lululemon将品牌底色与专业运动知识、阳光生活态度深度结合开云全站，向外界传达一种时尚前卫开云全站平台、积极健康的女性生活方式，更是精准触达了女性健身爱好者。

　　罗斌强调，良好的用户价值能够拉近品牌与消费者之间的距离，实现从品牌认知到品牌认同的跨越，这需要品牌与用户平等沟通，为他们提供支持、理解等情绪价值和更好的生活品质。

　　如近期小米发布的新价值观以“真诚 热爱”为核心，再次强调了用户至上的理念。坚持“和用户交朋友”，并将用户放在核心地位，让小米将他们视为最重要的合作伙伴，听取他们的意见并立即付诸行动，也让其成功在全球范围内收获大批忠实的“米粉”用户。通过和客户建立平等交流的方式，小米得以更深入地了解市场，技术快速更新迭代，产品矩阵从手机品类逐步延伸至影像、汽车乃至米家生态，广受大众喜爱。

　　“回归用户需求，为用户持续创造价值，品牌就可以从与某个产品紧密关联向上生长，从一个产品提供商进阶为生活的陪伴者、价值的创造者，进而获得更大的发展空间。”罗斌总结道。

　　产品价值是与痛点密切相关的，解决问题是产品价值的“根”，而在此之上，满足用户对性价比、颜价比、陪伴感等多方面需求，是产品价值的“枝”和“花”。

　　例如全屋智能浪潮下全球第一个场景品牌三翼鸟，可以为用户提供阳台、厨房、卫浴、全屋空气、全屋用水、视听等全场景解决方案，通过搭建全球领先的智慧家庭服务平台，让用户在当下就体验到具有“未来感”的生活图景。

　　相较于传统的家电产品品牌，三翼鸟能够为消费者提供一个更专业完善、个性化的全屋智能解决方案，告别孤岛式的单品智能瓶颈，解决家居产品功能单一、兼容性低、开云全站游戏缺乏自由度等常见痛点。拥有超过两千个的智慧技能，以及1000多个智慧场景方案，让三翼鸟能够对不同品牌、不同品类的产品进行集成，使他们从独立的个体聚合成一个协调的整体，共同为用户的场景需求服务，让全屋功能更加协调，生活效率更高产品知识，体验更佳，满足用户对智能美好生活的向往。

　　品牌管理不仅仅是营销的一部分，它与企业的整体战略紧密相连。一个企业的品牌战略应当是对其商业战略的反映，开云全站游戏这要求企业首先明确自己的商业目标和市场定位。

　　结合新时代中国经济发展来看开云全站平台，品牌建设是中国式现代化的重要推动力。罗斌认为，在新经济周期、新行业格局下，品牌的战略价值要保持与时代同频共振，适时更新，这样企业在商海远洋时才能少走弯路，沿着清晰的指引才能更快更好地构建自己的高质量发展之路。

　　他以星巴克举例，以“激发及孕育人文精神 —— 每人，每杯，每个社区”为品牌使命的星巴克始终以人文关怀和社交联系为核心价值，注重社会责任。其中，星巴克将以社区为中心的价值观融入品牌战略，通过“社区商店计划”、开设“手语店”等形式，向用户充分展示其为用户创造欢迎、吸引和包容空间的人文关怀内核。

　　又如方太近期发布的全新品牌战略定位“高端全场景厨电”，这其实是对其品牌“专业、高端、负责”的战略性定位等元素的优化提炼，品牌的底色、逻辑和发展目标都一目了然。开云全站游戏