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开云全站求职产品碰壁?找了这么久开云全站游戏工作我总结了 7 大产品高频面试题!知识

作者:小编    发布时间:2023-06-05 18:56:23    浏览量:

  开云全站本想年前拿到产品 offer,年后刚好入职上班,这个想法也逐渐成为 泡沫 。

  这么说吧,企业对于产品经理的要求越来越高,体系化的基础知识、丰富的实战经验显得越发重要。

  其次,具备这两个条件之后,如何在面试时展示出自己的产品能力、经验想法,也成为了大家面试时遇到的问题!

  而很多刚入行的产品新人以及一些想要转岗产品的小伙伴,因为经验不足、知识不扎实种种原因,不能非常准确的理解面试官问题背后的考察点。

  甚至一部分工作了两三年的产品经理,因为紧张、缺乏面试技巧等问题,总在面试时碰壁 ......

  所以!今天就带大家一起来看看,这些高频的面试问题该怎么回答、考察点在哪?

  下面,就给大家列举 4 个产品经理高频的面试题,一起来看看,如果是你,你会怎么回答

  1、事前梳理清楚自己所做过的项目的目标 / 成果,特别是体现个人价值 / 贡献的部分;

  2、避免平铺直叙,不要只是介绍做了什么,有什么功能,而是突出讲述「为什么而做」、「场景及用户是什么」等等。

  问题二:xx 功能里面的 xx 模块是怎么做的?当时遇到的最大挑战是什么?

  考察点:询问细节,了解你的理解深度,同时起到辨线、可以直接用做某个功能的具体过程来回答;

  2、提出你的具体见解开云全站,并通过逻辑分析,提出论据证实你的见解(正确与否不重要,逻辑是否自洽更重要 ) ;

  面试官所有的问题,唯一的目的就是要深入的了解你的能力是否专业,你的经验是否足够支撑你对工作的判断等等。

  那么,怎么才能让面试官在短短的 30 分钟内了解你、认可你,甚至给你发 offer 呢?

  无疑是用你专业的产品能力开云全站游戏、扎实的产品知识以及能支撑工作的产品经验来打动他们。

  能力 + 经验,缺一不可所以,如何让自己的产品能力和经验达到企业的要求?

  第一步:补足产品知识,建立产品知识体系和框架一个好的产品经理需要掌握各种体系化的方法、要具备各种底层思维以及掌握各种帮助你达成目标的工具!

  想要完善巩固产品知识和能力,一个不错的方法就是,经历一个产品从 0-1 落地的全过程。

  参与其中,你可以见到一个产品全周期,在过程中查漏补缺,你的各项能力包括工具的使用都能的到锻炼与完善。

  src=第二步:拿 Offer 最重要的因素:拥有项目作品如何顺利拿高薪产品 offer?

  。一个好的实战项目,一段真正有思考、有深度的项目经历,会为你的求职加分!在面试的时候,你需要拿出能够证明自己水平的东西,

  src=而且,一份优秀的作品集,可以展示你的逻辑思维,也能在一定程度上弥补项目经验不丰富的短板。还有一个重要的点在于:

  ,作为了一个被市场检验了 76 期的产品课,课程品质值得信赖!大家可以先把优惠券领了,再慢慢看介绍哈 ~

  从产品经理真实的工作流程(参考下图)出发,拆解每个模块所需的能力要求,系统构建个人能力体系。

  src=《90 天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。从

  ,体系化地讲解整体知识结构,全方位覆盖产品知识,内容完整。而且,已经有不少同学通过学习《90 天产品经理实战班》后,提前拿到产品 offer,实现升值加薪!

  《90 天产品经理实战班》的导师都来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂,平均工作年限在 10 年 + 以上,都是久经沙场的老兵。

  19 年互联网产品策划与管理经验,现任职妈妈网产品副总裁,主导妈妈网产品战略与管理、用户增长与营收工作,带领团队5 个月达到 APP 用户规模增长率 100%,稳居同类产品前二名。

  src=@Summer 老师:曾任职腾讯近 11 年,产品经验多元丰富。在 ToC、ToB、AI 上都有深厚积累,对 App/Web/PC/ 小程序 / 后台等多端产品形态均有涉猎。先后担任 QQ 浏览器、腾讯翻译君、腾讯同传、腾讯英语君、腾讯 AI 教考评等多业务产品工作。既经历过千万级产品规模增长产品知识,也有丰富的从 0 到 1 打造新产品的经历。擅长跨领域的产品能力迁移、产品规划、产品设计等领域,新人带教经验丰富。

  src=@杨俊老师:17 年互联网产品运营经验,既熟悉大厂大体量产品规模化运作模式又熟悉创业团队的破局之道。腾讯拍拍任职期间负责拍拍直通车社区策划,

  擅长从用户视角出发,深度洞察用户需求、灵活运用产品 / 运营的多种技能和方法实现用户增长运营,为产品的核心目标负责。

  src=@Jason 老师:14 年互联网人力资源及组织发展经验。曾负责 QQ、QQ 会员、手 Q 游戏、QQ 钱包等招聘工作,也负责过腾讯集团内部人才活水平台产品功能的策划和运营,

  。后转任腾讯组织发展高级项目经理,对组织架构设计、组织发展诊断、人才梯队建设、领导力模型等领域颇有研究。

  src=最重要的是,在课程中,老师们都将毫无保留的把这些已经实践过的产品方法论传授给大家。往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。

  3、获取项目经验(理论 + 实践)、可落地能力课程在每个知识板块后设置实战项目,

  另外,课程实战支持小组组队完成的,一个小组协作完成实战项目的全流程,能帮大家还原真实的产品工作协作场景。

  src=每份实战作业都由导师亲自批改,1V1 的详细批改意见可以帮助你深入理解,确保你能真正掌握产品的基础技能。同时,这样

  ,足以帮助大家内化课程上学习到的产品知识,更可以作为求职产品岗位的敲门砖。

  4、全方位的就业 / 职场进阶辅导,提升竞争力经过 3 个月的系统学习与实战输出,同学们都掌握了一套体系化的产品知识,但其实很多人都把知识放在了脑子里,一到职场就变成 哑巴 !

  1、获得产品人脉圈子,共享信息和资源现在是一个分工协作的时代,如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作,无论能力再强开云全站游戏,在职场上也可能比较吃亏。

  src=2、优质的课程服务、丰厚的学后福利专属的班主任和助教陪学:提醒你预习、上课、做作业,全程跟踪学习进度,帮助你及时解决学习路上的疑难杂症。

  每周 2 次直播上课:周三、周日晚 20:30-22:00,不耽误白天上班。

  就算错过了课程直播,也可以在次日观看回放,一年内可以无限次复习观看,学习时间非常灵活。

  说了这么多,还是经常听到很多想要转岗 / 入行产品的同学总说: 我再想想 、 我再看看 ,却一直没有行动。

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